' B. y- v; f7 g6121 笔交易的总金额是多少？16 万美元。那么平均每笔交易 26 美元。这个数据还是太少了。 ( O- b; b) u9 T; b) ]# X+ q / J7 o* L! z b; P「我们选择在球衣上印比特币标志而不是 Tether，是为了教育意义。」Ardoino 在接受采访时说。但当地商户私下抱怨，大部分顾客还是选择刷卡或现金。接受加密支付更像是应付市ZF的要求，而非商业需求。 4 E; M+ t2 i/ a. E; T( S' G- a' g% } W3 l' E% `" u
更微妙的是卢加诺与 Tether 的关系。这家全球最大的稳定币发行商，不仅是 Plan B 的主要资助者，还深度参与城市的数字化改造。8 Y2 R3 E) p3 a' u" Q! H8 H7 Y8 H
$ K/ O' h; B. b0 m4 w& S% G问题是，把城市的加密未来押注在一家商业公司身上，真的明智吗？尤其是当这家公司本身就充满争议——Tether 的储备金透明度问题，至今仍是加密世界的达摩克利斯之剑。 2 v K4 W% v% d9 D3 k o2 m $ D) v0 N U' c7 F. O中本聪雕像被扔进湖底的事，似乎成了某种预言。 ^$ ]$ F% o' _" X K 7 |+ q# E8 f" B( I这座据称耗资不菲的艺术品，在设计时追求视觉效果——从特定角度看会"消失"——却忽略了最基本的安全考虑，仅用两个焊接点固定。 ! ~: o6 _7 c3 ~: s& I: `# j9 U( b d: [0 n* s8 q/ c
这种重形式轻实质的做法，是否也是整个 Plan B 的缩影？ / g/ ^; N8 c! P Q% S" v, P1 H2 k1 {% Z2 a$ D k4 H) O
当圈内通过多年积累自然生长出加密生态时，卢加诺选择了一条捷径：用钱开路，用营销造势。但正如那座沉入湖底的雕像一样，没有社会土壤的技术移植，最终可能只是昂贵的装饰品。 e8 @ n: s3 P' p# j$ K- C# X4 G
! r& z8 z/ G4 ^9 Q' D" k/ G+ } 瑞士加密版图，卢加诺错位竞争" K! t3 t# v o9 y* i9 T1 d
如果把瑞士的加密版图比作一场马拉松，卢加诺无疑是那个起跑最晚却跑得最用力的选手。 + x) @6 z8 r: L+ x ! b% Y0 @3 m% c/ D. v4 u楚格（Zug），这座仅有 3 万人口的小城，早在 2013 年就开始了它的加密征程。企业家 Johann Gevers 把他的公司 Monetas 迁到这里时，「加密谷」还只是他借用硅谷的一个美好愿景。但到了 2024 年，楚格已经聚集了 719 家区块链公司，占全瑞士的 41%。( @0 S8 ?5 \( A: _& u
/ ]/ K1 V6 w w更重要的是，这里诞生了以太坊——如果说比特币是加密世界的亚当，以太坊就是夏娃。 ) C5 j4 E3 J" Z9 h' V ( d: t r7 i' B5 D9 I数字是冰冷的，但它们讲述着截然不同的发展路径。在楚格，47% 的金融服务类区块链公司和 43% 的基础设施公司选择在此落户。这不是ZF规划的结果，而是市场的自然选择。低税率、宽松的监管、以及最关键的——一个有机生长的创业生态系统。, C) C( y2 o3 d8 I% A8 U) [
: N0 h3 A% {5 X7 s2 T( C, x在楚格的区块链公司里工作的人，很可能住在同一个社区，孩子上同一所学校，周末在同一个酒吧讨论技术问题。" E; N8 [* G; e7 ]! k; ?9 E
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相比之下，卢加诺所在的提契诺州总共只有 103 家区块链公司，但卢加诺不甘心做配角。) ?% u- Y& b4 \" A2 O/ N% Q
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2022 年推出 Plan B 时，他们的策略很明确：既然无法复制楚格的先发优势，那就另辟蹊径。楚格是工程师的天堂，日内瓦是合规专家的主场，苏黎世是金融科技的中心，那卢加诺想成为什么？; P. B7 R1 {$ N$ d3 L: o
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答案是消费者应用的试验场。3 i1 y- o/ M/ k% m* B; s! |9 D% w
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卢加诺选择了一条看似更性感的道路：让普通人用上加密货币。但 Plan B 推出两年来，那些接受比特币支付的商户更多是在配合演出，而非真实需求驱动。 , \8 }1 h( z& A ( D- t) }( F- J更尴尬的是瑞士城市间的内部竞争。2023 年，楚格宣布将税收支付的加密货币上限从 10 万瑞郎提高到 150 万瑞郎——这是实实在在的应用场景；同年，卢加诺也跟上发行了 1 亿瑞郎的区块链债券。不过这看起来很创新，但对普通市民来说，和传统债券有什么区别？; x' X2 h8 K% s. A9 N
7 W2 ~5 }: Z0 ], u0 j卢加诺似乎想用两年时间走完楚格十年的路。 - ~3 }9 Z1 Q! M! Q+ z0 o/ p' I& t, E 但加密生态不是造雕像，立起来就完事了。它需要时间发酵，需要失败的项目做肥料，需要本地社区的真实参与。! d3 a1 e& |- X& n
3 A& c# r8 Q4 N中本聪雕像被扔进湖里，也许不是因为卢加诺人讨厌比特币，而是因为他们根本不在乎。. F5 R- J& G' f, A
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在一个缺乏加密基因的城市强推加密议程，就像在沙漠里种水稻——不是不可能，只是代价太高，而且违背自然规律。 ! l; a G4 \" E, u6 s; S( f0 \8 c3 }" {2 ^* [" h3 c 雕像隐喻 * V1 Y! j% X! s/ C) N r6 e" [& S中本聪雕像在湖底度过的那个夜晚，可能是它存在以来最具讽刺意味的时刻。这个设计来"致敬去中心化精神"的艺术品，最终需要中心化的市政力量来打捞。 2 h2 ?) [3 @/ b/ R( T! w$ ^3 _2 y, m8 ]' A; G
当卢加诺官方在谈论区块链革命时，市民们也有自己的生活优先级。/ n; y6 l6 u' ?; n0 H
u" Z/ D: P3 N那些瑞士国庆日把雕像扔进湖里的醉酒青年们，大概率不是加密货币的反对者。他们破坏雕像，更可能只是因为它恰好在那里——一个看起来可以找点乐子的东西。* ^$ P& |- J/ t
; H4 B' F( R, O' }这种随意，比憎恨加密货币更可怕。憎恨至少意味着在意，而漠视则意味着「无所谓」。 & c* u* `/ s( O) d. Z- h1 Y5 q3 h; w8 m8 R4 r/ e4 q
更深层的问题，在于「拥抱加密」这个发展模式本身。瑞士楚格的成功源于十年的自然生长，是创业者、投资人、技术极客共同营造的生态系统；而卢加诺试图用两年时间、用自上而下的行政推动来复制这个过程。 2 i3 I' b5 P$ d. e, d" a+ U5 O2 {+ H7 l1 m3 b: h& p
这有点像你试图用微波炉做出柴火慢炖的味道——看起来熟了，但味道不对。 2 K( r: R9 F# B7 W" S1 h h7 l$ o" W! E K! x4 T
当ZF换届，当预算吃紧，当下一个政策热点出现，加密友好的 Plan B 还会是优先级吗？ 2 B0 k4 L1 k& g* F k7 x/ l. |; i$ G. A % K- K% e! b1 X雕像可以重新焊接，甚至可以加固到固若金汤，但信任的裂痕一旦产生，修复起来远比想象中困难。 % d2 T" G! ?0 c5 G 6 L& O4 \6 ]% G) p7 I, s! n" y把中本聪扔进湖里的年轻人不是坏人，但在一个对加密货币"无所谓"的城市强推加密议程，结果或许并不乐观。 ) `- A; r8 t2 I# W- Q: | G) t- }0 Y! z3 A; ~5 T
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