在全球 AI 战火越烧越旺的当下,Meta 的马克·扎克伯格像极了一位急行军的将军,不仅亲自上阵发讯息、办晚宴,还开出上亿美元薪酬,誓言抢下最强 AI 人才。但高薪背后,真正能打赢这场仗的,恐怕不止是钱。
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自 2025 年春季起,扎克伯格加入了一个名为「Recruiting Party 」的 WhatsApp 群组,直接向数百名 AI 研究员、科学家与基础设施工程师发送招募邀请。为了打造 AI“梦之队”,他甚至亲自设计未来的办公室空间,不放过每一个细节。
" N- L% @. I. X! p3 c他也曾主动与 Perplexity 洽谈收购,砸下高达 140 亿美元投资初创公司 Scale,让年仅 28 岁的执行长 Alexandr Wang 一跃成为 Meta 身价最高的员工之一。整体来看,Meta 为 AI 预留了约 650 亿美元预算,展现出强烈的追赶决心。
尽管 Meta 手笔惊人,但内部问题也不容忽视。频繁的组织重组、Llama 4 模型发布时间一再推迟,让不少候选人观望犹豫。而 Meta 的 AI 首席科学家 Yann LeCun 甚至对大型语言模型是否能达到“超人类智慧”持保留态度,可见内部在 AI 路线上的意见并不一致。
0 U. o% }3 @& e5 r更值得注意的是,Meta 的 AI 人才保留率仅为 64%,明显低于 Anthropic(80%)和 Google DeepMind(78%)。2024 年有约 4.3% 的研究员选择离职,不少核心成员已转投其他 AI 创业公司或竞争对手。面对 Meta 的大动作,OpenAI 与 Google DeepMind 迅速应战。OpenAI CEO Sam Altman 表示:“最优秀的员工,不是靠钱就能买到的,关键在于使命感与创新文化。”
( o/ d! c4 i: r) X f( \1 COpenAI 透过调薪与扩权留才,而 Google DeepMind 则推出长期竞业禁止条款与高额保留奖金,甚至开出最高 2000 万美元的股权激励。如今,AI 顶尖人才的薪资水位不断被推高,但与之相对,新鲜人招聘却明显缩减,整个市场出现明显两极化。
Meta 用重金搭建起通往 AI 王座的高速公路,但如果缺乏长期愿景与稳固文化,这条路可能会变成绕不出去的“旋转门”。最终,扎克伯格能否把“钞能力”变成持续创新的沃土,将决定 Meta 在 AI 新时代能否真正翻盘、重回话语中心。
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