) o2 n1 H) d0 ] 另外一项重要因素是给员工授权,即把一些决策权下放给办事的员 工。该项平均得分仅2.92分,属中等偏下水平。该项得分最高的是新葡京,3.41分,较靠近“满意”水平。最低一家得分是2.51分,介于“一般”和 “不满意”之间。快活大DC的可比项目是工作自主性,得分是3.24,比澳门员工满意度要高很多。 4 m2 m" _8 D$ z9 A/ a - F; L* _$ N0 n+ o 奖励助提升员工士气- @3 w0 c1 b7 R; N
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进一步深度访谈发现,不同的DC有不同的优点和缺点。美高梅对员工的奖励制度令员工较满意。公司会对不同程度的优秀员工作出不同的对应奖励,包括金狮奖、师范奖和嘉许信等。得到这些奖赏不难,但对增加员工士气、鼓励他们继续努力和保持优秀的水平都有积极作用。公司的奖金、花红也令员工满意。但员工对美高梅的 交通车不是特别满意,虽然凌晨上下班的员工有公司夜间巴士接送,但日间上下班则没有。 ! C; ]1 l; k+ x! i. ?4 F1 F, Z3 k8 c) x/ ]% b1 y0 q9 R
新濠天地的“与同事关系”及“与上下级关系” 都较令员工满意。同事之间和上下级之间的工作关系良好、相处融洽。公司对员工工作安全也较重视,如有客人想袭击员工,经理得到通知后会立即出来调停和处 理。但该公司对员工授权做得不够,处理问题很多时都要由经理批准。对员工的意见也不是十分重视,即使员工向高层发表建议,公司也不会理会。7 l! B; q6 @ P( s/ ]* \ g
- U j# c; A; Y+ @6 _ 威尼斯人DC重视员工方面做得不错,他们会定期开讨论会,邀请所有员工参加。接受提问的都是各部门的高层,所以员工的意见可直接传达给高层。但该公司员工的工作压力较大,因为每天到威尼斯人玩乐的游客相对其他DC更多。$ U; ^/ W, M) D+ B' J1 X7 ?, y. f