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2025 年 7 月,加密市场再次燃起牛市火焰。% a+ [, s% I- @
; A* V. h2 |+ v$ c
与过往的牛市不同,比特币等加密资产与美股在这个周期开始深度融合。就在所有人把注意力投向 Robinhood 的美股代币化时,一家沉寂多年的老牌交易所,正悄然推开资本市场的大门。" U, a7 ^( F5 `- A( H }
7 Q% O" [- I0 v. F) A
这家交易所名叫 Kraken。
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它曾被称作「加密界的老大哥」,安全、稳健,却长期隐匿在巨头 Coinbase 和 Binance 的光芒之下。在中文社区,它长期被打上「安全出金渠道」的标签,此前一度低调到几乎被遗忘。
7 |" Z! l2 ^' @9 B0 m: {, C
0 }; m" _" B; K- j. R如今,情况变了。
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在 2025 年第二季度的 Kaiko 全球现货交易所综合评分中,Kraken 以 89 分位居第二,仅次于 Coinbase;季度收入同比增长 18%,交易量达到 1868 亿美元;推出 Layer2 网络 Ink、股票代币化平台 xStocks,并购 NinjaTrader …… 沉睡多年的海妖突然翻身,在华尔街引发震动。
& g" Y1 W, e; X; I; w' Y/ E% O, }- k
7 月底,Kraken 以 150 亿美元估值筹备最后一轮融资,为 2026 年 IPO 做准备。# g/ y; B' `. ?2 e/ V
, C: G3 N2 m5 Q0 z/ Z/ h从「极客圈的老实人」到「下一个加密独角兽」,中间隔着一场持久的内部斗争,Kraken 的故事是一段长达 14 年的蜕变史。
: x+ w' h5 s+ l( u
$ i3 k+ ^& I6 R5 I# h从卡牌倒爷到交易所创始人
3 b& ]7 u; W2 F" y2 E+ U7 Z) i s* ]90 年代,Jesse Powell 只是个沉迷《万智牌》的少年。
& p1 o8 b5 ]/ ^& O% \. e/ V7 N; Y! b. H1 j7 Q( ]% J$ P5 ~; ]
与其他热衷对战的玩家不同,他更擅长在卡牌市场寻找套利机会——那是他第一次意识到:「任何有价值的东西都能被定价、交易。」4 L$ y/ Z% p: \0 f
B1 P) ^( {8 T
千禧年后,Powell 在一家互联网服务提供商做技术支持。在线游戏《Ultima Online》在办公室里流行起来。
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这是第一款带有真实货币交易元素的大型在线游戏,一座虚拟城堡能卖到上千美元。用虚拟物品换取真金白银,这让 Powell 看到了「现实资产数字化」的雏形。) E# @" P- x+ H( _, n4 C9 u
( Q+ N0 `1 M: f' y不久后,他迷上了《暗黑破坏神 2》。最初,他只是打怪、卖装备,普通玩家每小时赚 25 美元已经算不错。但 Powell 很快发现了更高效的套利方式:用 5 美元的游戏金币换取稀有物品,再在 eBay 上以 30 美元出售,每笔交易实现 6 倍收益。这门副业后来扩展到 20 多款游戏,演变为一个小型虚拟货币交易帝国。9 e6 J# {! T0 o9 h) S
$ a' t# B) G& j" w# S
Powell 后来称这段经历是「加密货币的前奏」。# t) i, t2 A; w/ z$ H2 J, U1 Z' `
" @! `* j7 x$ k2 @, F6 p" q
2010 年,比特币闯入视野。
( P6 l$ z3 r$ O" d, `7 x/ T0 I5 x3 T% K' s( H
Powell 最初以为它只是另一种「魔兽金币」。但很快他发现,比特币解决了虚拟货币交易中的核心难题——退款纠纷、交付难、跨境支付贵……比特币的去中心化和低成本交易让 Powell 意识到:「这不仅能改变虚拟游戏经济,甚至能重塑现实中的金融体系。」. j$ D9 y5 ]5 ]( m; I
7 n0 b, L/ K! t* t: w' x
一年的时间,他从虚拟游戏货币商人转变为比特币爱好者。3 Y) P+ X8 b6 r
" u5 l: ^" v0 ? ]% e2011 年,当年玩《万智牌》认识的朋友邀请他参观当时全球最大的比特币交易所 Mt. Gox 办公室。与其说是参观,倒不如说是专程来解决问题。7 e& ]! ]% a E; D* X
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那次拜访中,臭名昭著的 88 万枚黑客盗币案爆发。Powell 花了大约一周半的时间帮助 Mt. Gox 恢复运营,也是在那时直观地看到了加密世界的巨大风险:
& R. D4 ]. S5 r- I
# I) k3 k* Z- Q$ u「如果加密货币想进入主流,它需要一个更严肃的玩家——安全、合规、能赢得监管和用户信任的交易所。」
0 ?, \, {/ X6 m+ v6 U! x' ^5 i. f) N; a
同年,Jesse Powell 和技术合伙人 Thanh Luu 在 旧金山正式成立了 Kraken。2 K( N3 Y4 J* \/ ]6 ]7 K
) t/ k6 d: {$ R与其他追求速度的创业者不同,Powell 花了一整年时间组建安全团队、通过第三方审计,并首创双因素身份验证 (2FA),成为第一批能公开证明安全能力的加密交易所。+ G& q) t/ o. y, g3 Q7 s/ Y! s
6 l9 a6 C k5 o8 l随后的十年,Kraken 都走在慢节奏扩张的路上。7 s' M* O; T3 g
! J8 h5 ~/ `& c* q2013 年,它成为首批获得日本金融厅许可的海外交易所;2014 年协助处理 Mt. Gox 倒闭的资产清算,进一步树立合规与安全声誉;到 2020 年,已在 200 多个国家和地区开展业务,获得美国、加拿大、英国、日本、澳大利亚等多国牌照,成为全球最全面的合规交易所之一。
" }& Z0 f+ d4 t) _! c( W
6 W& R4 m# L. H! o稳健扩张的铺垫已经做好,Kraken 只差一个契机转身。. z" ?( @. c' h3 q* ~* y
q: `; r* o. x" L: G8 c- R' ~老牌交易所的蜕变
; i. {" {& D2 k0 p长久以来,Kraken 被贴上的标签是「老牌、安全、低调」,然而这个标签的背后则是,「古板、陈旧」。6 O. S# b$ ^ F, [% w4 m. _, |
6 A; n# K- {3 c& d0 Z7 ?# {
在中文加密圈,它因为可以快速将稳定币 USDT 交易为美元、欧元等法币,从而长期被贴上「安全出 U 通道」的标签,在大众眼中,它像是一家老派银行:稳定可靠,但缺乏品牌锋芒,也从未引领叙事。
5 H" h2 T2 p! @& _0 a6 Q0 i f/ X- R5 N: t, v5 m
反观同在美国的 Coinbase,却如同加密世界的「Apple」——光鲜、易用、无处不在。7 b \& s, }3 b
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它擅长营销,从 Coinbase Learn 教育内容,到 2022 年超级碗广告、NBA 合作、电竞战队赞助和明星代言,逐渐成为美国人心中加密资产的代名词。
1 H. n: H2 K* Q3 d7 \$ i( N0 d# @) w8 V! E" E. L
相比之下,Kraken 的前十三年更像是一个技术宅的自我修行,如同「Linux」——强大、专业,但长期活在极客圈子里。
7 [6 J2 V5 l, P+ \3 u& B" Y; _+ O
; s. \; X# j2 L社交媒体数据或许更能说明问题:在 Coinbase 的 X 粉丝已经达到 650 万的时候,Kraken 还在 160 万徘徊。
/ \8 D+ L9 ^9 ]3 |3 Y) D( Q; w7 G( t* [9 w
2 q6 x+ L* @* [9 `4 I- x0 j然而,这一切在 2025 年被彻底颠覆。
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Kraken 频繁登上新闻头条,老实、隐形的形象不复存在,取而代之的,是一个活力四射、动作频频的加密大作手:# i0 E5 b! u$ w" @- Y
7 ]" ]+ S" |6 ~* m @ {: I" Q, R· 股票代币化(xStocks): 通过与 Backed Finance 合作,在区块链上推出代币化股票与 ETF 交易,涵盖苹果、特斯拉、英伟达等 60+ 美股资产。
# F) z' K, d2 j# {. K9 }! b
' B" y4 x) i- ], T- j3 F* N% W· 传统金融并购: 以 15 亿美元收购零售期货平台 NinjaTrader,拓展衍生品与期货交易。8 q- U1 f" ]/ c! E
7 A$ h* w, b8 R$ P· 稳定币生态: 战略投资稳定币发行商 StablR,推动 EURR 和 USDR 的全球化应用。% F! x6 u) q7 ]4 @; c8 `
* ^' u% J( ?; k9 t3 L& ]
· Layer 2 生态 Ink: 打造自己的区块链网络,布局链上金融基础设施。; g7 _9 p( r v3 Y
0 J& J! K4 h$ I0 b/ L+ r· 机构服务:Kraken Institutional 为对冲基金、ETF 发行商提供全栈数字资产服务。0 H c0 @+ ?+ i; }9 l C I
9 d4 `# o7 H% h; Y
营销侧的转型来得更早一些。从 2023 年起,Kraken 也开始补足自己的品牌短板。" ? P) m }% p: A0 U% k
J- B1 g: a& [' {1 B2023 至 2025 年,Kraken 踩着末班车赞助 Williams Racing F1 车队,刷足了品牌影响力,随之推出 Grid Pass 数字收藏品(NFT),通过赛车赛事的全球直播吸引高净值人群关注。
% G4 |, J! u7 U! F* P$ M0 G7 {0 F& X, N% a' b. A1 Q$ Y# _* \
2024 年,Kraken 先后与英超托特纳姆热刺、西甲马竞、德甲莱比锡 RB 达成球衣赞助合作,让 Kraken 标识出现在全球体育直播画面。! x& u0 g, m9 c4 W' q
! U* [# a: `4 D. @2 Z( {* e, [
Kraken 品牌和业务的双双觉醒只是表象,改变的根本,在于危机。
2 z/ Z7 M# o* O& ~- r9 E% j, N" \- c
# Q) n) d8 J: b% e$ [3 @! g+ s9 Q* X9 c2022 年,Kraken 爆发管理层危机。
7 q) Y4 A2 I' Q* b ^1 b
" u# n4 S2 @, d% w8 V时任 CEO、联合创始人 Jesse Powell 因其强烈的自由主义文化理念与团队价值观分歧,引发内部不满,团队动荡。前 CMO Matt Mason 入职仅一年,于 2020 年 2 月突然离职后,职位一直空缺达 2 年之久;产品主管四年换了三任;自 2021 年以来,首席商务官一直缺位,后来索性直接取消该职位……
# x S& {) @( i. R3 N8 P1 t+ n: f1 ~& u8 p+ `: ]) W1 u
管理高层持续空缺、团队分裂,创始人 Powell 选择于 2022 年卸任 CEO,转任董事会主席。
5 f5 `# Y- g( P2 S/ J2 ]) N5 o
- C* \- C/ }. k( O/ i! N这一变动既是权力的交接,也是公司文化的深度反思。3 h2 f4 j* X' ~2 o7 Y4 |- J) _2 M
$ ~6 s; c9 N6 v; I" E
自此,Kraken 走上蜕变之路。
7 O6 l6 t: V9 Z4 w+ t0 t! u+ F y& `8 z& L
同年,Mayur Gupta 入职成为 CMO,首次用全球化品牌营销重塑 Kraken 形象,体育赞助、NFT 收藏、内容化传播让这个「技术宅交易所」第一次与 Z 世代对话。
3 B( ^* }4 V/ j4 [" C( a% U, N
5 f0 ]& h$ K2 H- K他主导采取的一系列营销策略后来获得了市场认可,被 Business Insider 列为「2024 年最具创新性的 CMO」之一。% C s; c1 w; ], M% f) @) D. w0 I
( F+ d" ?( |8 Q4 g; }" b6 S$ f) H更重要的业务改变,发生于 2024 年底,Tribe Capital 联合创始人 Arjun Sethi 加入 Kraken,出任联席 CEO。! p! [* t7 ^" `1 f( t
5 M1 A1 K( T6 |' x% |6 h值得注意的是,Tribe Capital 是 Kraken 的第二大机构投资者,创始人 Arjun Sethi 在 2020 年进 Kraken 董事会,在外界看来,这也是一次股东自救。
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* _4 M6 z: }" U! g$ X硅谷 VC 出身的 Sethi,认为 Kraken 必须完成一次身份升级,关键词只有一个——「破圈」。$ p% b6 E1 m* U, U9 h! D5 r
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从单一的加密交易所,转型成为全球数字金融平台。
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3 P; N( B, ]3 b8 _! s' A在 Sethi 的主导下,Kraken 推出了股票代币化交易平台 xStocks;收购了 NinjaTrader,拓展衍生品与期货交易……
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+ m( |. k* x3 T5 t3 {$ ^7 _Sethi 表示,「我们对未来进行更多收购持开放态度」。+ h n$ ~: s a. E' ^' R' ~+ s9 X
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这位联席 CEO 认为数字资产「潜力巨大」的一个新领域是企业财务管理,「许多上市公司和私营企业都在探索持有加密货币」。# W$ C+ `8 H* v6 V" R
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如今的 Kraken,走出了曾经的内斗阴霾,不再是那个沉默的海妖。它有了新的声音、新的品牌、新的故事。 {' m+ H) Q6 F) B
- v& _5 }# f! F6 i& ]它不再满足于做加密安全港,而是要构建一个跨越加密资产与传统金融的桥梁,甚至成为全球资产代币化浪潮的核心参与者。; S7 v5 }) s; F" a+ N0 Q
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这个拥有 14 年历史的老牌交易所,开始以全新的姿态,冲向 IPO 舞台。4 B* m) w2 z) }1 i3 s
" K1 @* w2 E5 b& e4 ~走向 IPO
- v: ^8 w3 Z& H! S, r9 U2025 年 7 月底,据 The Information 报道,Kraken 正以 150 亿美元估值筹集 5 亿美元新资金,较 2022 年的约 110 亿美元估值上涨 36%。
: F8 u$ e) D8 l( r; a3 F5 P; ` Y- \; [
6 {) T% F/ |4 S5 Q$ k& B根据场外股权交易平台 Forge 的数据,Kraken 股票场外报价在过去一年已上涨逾 2 倍,目前估值突破 100 亿美元。! T9 M6 T9 P+ }8 r. z7 j; u
+ Z9 N7 l3 J- D7 o# w. s5 ^! F此次融资被业内普遍视为 IPO 前的最后一轮冲刺,预计 Kraken 最早将在 2026 年第一季度登陆资本市场。5 S" N, L3 j [) l6 Q
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对于 kraken 而言,这是绝佳的政策窗口期。% f# y" }+ S4 q& B
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2025 年 3 月,美国 SEC 撤销了对 Kraken 证券违规行为的诉讼;同年 6 月,Kraken 获得欧盟加密资产市场(MiCA)许可证,实现了在欧盟的全面合规运营。2 P7 Q. ]" y; }. {8 e
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这一切离不开特朗普对加密行业的友好政策,也离不开 Kraken 创始人对特朗普的提前押注。 N) r5 U1 c, H
$ j9 ~/ V+ S6 a% f) N$ x2024 年 6 月,Kraken 联合创始人 Jesse Powell 以个人身份向特朗普捐款了价值 100 万美元的加密资产,大部分为 ETH。在特朗普推出 Meme 币 TRUMP 后,Kraken 成为首家上市 TRUMP 代币的美国加密货币交易所。+ l- J% P; Y' _; l4 E" E
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除了政策助力,Kraken 在业务运营和财务数据上也展现出强劲势头。: Z. F; i+ g0 K; _# c: ~6 v
/ A' y; S9 {9 M7 i5 V; F从业务面看,Kraken 的收入结构多元且仍在持续丰富,主要包括交易手续费、Staking 质押奖励、杠杆与衍生品服务、以及 资产托管、OTC 撮合和机构定制化工具,其中交易手续费是核心。0 ` c( A: M9 J0 Y4 S
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2024 年 Kraken 实现 15 亿美元收入,22025 年上半年则分别录得 4.72 亿美元和 4.12 亿美元的季度收入,同比增长 19% 和 18%。调整后 EBITDA 分别达到 1.87 亿美元和 0.80 亿美元。& }* R( `, K9 \( z
1 K. }3 ?9 h0 b4 t, J: E2025 年第二季度,Kraken 总交易量达 1868 亿美元,同比增长 19%;管理平台资产 432 亿美元,同比增长 47%;总客户数超过 1500 万,支持 200+ 数字资产与 6 种国家货币。
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与 Coinbase 相比,Kraken 当前日交易量约为 13.7 亿美元,约为 Coinbase 的一半。但 Kraken 正通过差异化的业务叙事走出独立路径。
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首当其冲的是,股票代币化。 [' a4 p1 n+ H! ~
) y1 h) s1 A8 O; z; Z5 ?6 d6 YKraken 是股票代币化的最大推手之一。在与 Backed Finance 合作推出的 xStocks 平台上,包括苹果、特斯拉、英伟达在内的超 60 只股票代币已上线,为非美投资者开辟了购买美国上市公司股票的全新入口,且 24 小时全天候可交易。用户也可将 xStocks 用于 DeFi 抵押、流动性池、智能合约调用,这是传统证券交易无法企及的成果。
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2 |' R# W* v6 d. z! f未来的 Kraken,身份已经不局限于交易所,更可能进化为 「Kraken 银行」。# T* i$ f. N* [' i7 ^8 x0 U
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早在 2020 年 9 月,Kraken 就成为美国首家获得怀俄明州特殊目的存款机构(SPDI)银行牌照的数字资产公司。这意味着 Kraken 可像传统银行一样提供数字资产托管、美元存款账户、24/7 结算服务,但需要采用全额准备金制度,避免部分准备金带来的风险。' D& q/ l9 |, V) l& j
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未来,Kraken 官方计划推出更广泛的金融产品,包括面向机构与个人的借记卡、对接加密钱包的移动银行产品、财富管理与支付解决方案。/ ?/ t; y9 \9 ` d& m3 i: r7 \5 }
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其官方公告中,搭建未来加密经济与现存金融系统的桥梁之思念念不忘。一切正如 Jesse 忆及 Kraken 创立之初那句话的回响:加密货币要进入主流市场,需要一个真正严肃的玩家——一个能够稳健运营、与监管机构和执法机构合作、向银行解释加密货币的人,构建从传统系统到加密世界的桥梁。
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NFT这个高级品看着还是很高端,可是我却没有这个NFT。 |
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