优惠论坛
标题:
体彩福彩只能卖其一再被热议 彩票专营化成焦点
[打印本页]
作者:
z273999342
时间:
2010-5-23 16:41
标题:
体彩福彩只能卖其一再被热议 彩票专营化成焦点
山西省晋中市的边女士,一直想申请经营一个彩站,但经过了解,申请双彩店几乎没有可能,也就是说边女士只能选择申请经营体彩或福彩的其中之一。“如果不让做双彩店,成本就太高了,店面租金、水电、网络等费用没法摊。”边女士告诉记者。
, M4 |/ A+ }$ _, o; F; }# W
0 H; Z) |! B( B" K- E
随后记者与太原市福彩中心取得联系,该中心工作人员刘先生说,在早几年申请的投注机,已经是双彩店,没有办法限制,但是新申请的彩站,就一定得是专营店才可能批准。
8 C# _4 S: G1 r' i" |" E2 }' b
. c) d# u7 l* B/ L3 B
【热点】 彩票专营化
5 r8 B! v; a U5 T, j. o# J9 J
- C0 U; A* J& l7 t' c# u
5月20日召开的第24次全国省会城市福利彩票发展太原研讨会上,“彩票专营化”成为机构关注的热点问题之一。在会上,各个省会城市分别递交了讨论的题目,而西安市和长沙市不约而同地选送了题目《关于省会城市福利彩票专营化建设的探讨》。
6 F5 c$ W/ }. H5 E
1 A. y8 D9 W; p1 ^1 Y0 E( N# }# l
“随着福利彩票市场的日渐成熟,彩站专营化、形象化、规范化、标准化是大势所趋,也是福彩事业发展的必然趋势。”这是长沙市福利彩票发行中心在“第24次全国省会城市福利彩票发展太原研讨会”上的开篇致辞。
: _- Q, ^- S. z6 I+ @7 a
- c5 n9 F) \; P0 F# w( f
据了解,山西省临汾市在2009年4月份之前就已经实现了福彩彩站的全部专营。各省市都派代表前往学习经验,据西安市福彩中心主任裴兰介绍,“临汾全部专营后,彩站管理工作规范到位,站点形象焕然一新,福彩销量占全省份额和当地彩票市场份额大幅提高。”
! Z7 E6 U% U0 n' P& c$ n7 L/ \' Z
* [4 J$ G7 s# |6 [! s$ d
【说法】 规范管理的前提
3 R' z0 y& e3 S; A7 P! m
- t( `. M! Z+ B% W* `" `* `
裴兰表示,彩票专营化有利于规范经营。“彩票专营是规范行业管理、塑造品牌形象的重要举措,只有各管各的人,才有条件进行规范化管理和建设,才能提升各自的品牌形象。
# I, P0 i% P( G1 y4 S) P5 {* Q
& i3 N+ D9 Q( O3 o {
“彩票专营化有利于提高站主的危机意识。”长沙市福彩中心工作人员认为,相比专营店来说,双彩店和兼营店站主的忠诚度和业务技能等方面都要弱一些,容易形成靠天吃饭的依赖思想。而走专营化道路则可以培养彩站的自主经营意识,增强其紧迫感和危机感,提高其忠诚度和业务能力。
+ {6 V6 _4 ~8 ^+ W+ \
2 t) X$ ~7 i. f8 m8 j- X
据《公益时报》记者了解,彩票专营化在政策上有依据。中彩中心《关于加强福利彩票专营店建设的通知》中,明确要求了福利彩票实行专营专卖是福彩事业的发展方向,通知提到实行专营专卖对于推进福利彩票事业规范化、标准化建设具有积极而深远的意义。
* [& S% f) K; I3 x/ f! N- y
H3 U& R* f! w! _
【担忧】 经营成本提高
R% S3 T1 z9 i7 P9 s% u. y
. D3 Z# j3 i2 J: H
采访中,记者发现一些站主对彩票专营化意见比较大,根本原因是成本压力。
( I; S" K$ T, U) u
5 m# D( _, p- j9 V, {. I
以长沙市为例,长沙市城区45%左右的站点都有两个人以上在经营,其中包括夫妻经营、亲属合营、聘请销售人员等,人工支出一般都在800元/月以上,而且在现行的市场条件下人工成本呈上涨趋势,再加上水电费、信息费、招待费等费用,一个彩站的平均运营成本在每月2000元以上。这样的成本压力,如果单机销量低,势必导致站主抵触彩票专营化。
) ^" v `9 R3 I$ p0 l% }% U
# ~4 ~0 Z8 |3 Z
但在执行过程中,站主得到了实惠,自然对专营的看法也就有了转变。广东惠州第44080301号彩站站主陈荣彪说:“我们这里早在四五年前就专营化了,彩票专营化开始执行的时候我也想不通,毕竟那样做会提高经营成本。但从这些年的实际情况来看,专营有专营的优势,取得了很好的效果,彩站实行专营后,销售量明显上升。随着彩票的发展,中心陆续推出新的玩法,品种也越来越丰富,趣味性越来越强,这样彩站越来越适合专营化。”
6 n- E) p) l* H
4 f! t8 {% f. U# d' @; t
“一是有利于彩民投注研究,一般彩店仅有十几平方米,无法更好地为彩民服务,专营才能布得下标识和近10种玩法的号码走势图以及开奖公告等,才能做到有桌有凳,方便彩民在店内对照研究;二是有利于提高管理人员素质,管理销售更加专业化;三是有利于行业管理;四是有利于品牌建设,有利于做大做强彩票事业。”安徽六安第34130052彩站站主余红梅说。
: E) I+ B- k5 I+ r! y5 U
8 T/ }1 P- @3 T. ] L4 [6 G
对于双彩店和专营店,《公益时报》记者采访了一些彩民。大部分彩民表示无所谓的态度,太原市的李先生说:“习惯买福彩的就会到福彩店,想买体彩的就会找其他店,都比较固定。”宁夏的白先生是一位老彩民,喜欢大盘玩法,体、福彩都买,他认为体、福彩在一起经营对于他这样的彩民要方便很多,“不过好在两家大盘不是同一天开奖,所以哪家开奖去哪家。”
. ?( ~+ h& D' Y. h# A
/ }2 ?( a6 K1 Z8 s) C, z
【解忧】 销量提升是良药
% k+ b4 u. B1 a: S2 }
( A: R" L% R# Z# v6 |
就此问题,西安市福彩中心裴兰主任回答记者:“销量从长远来看,不会降反而会上涨。”据介绍,西安市福彩中心通过福彩专营化建设,使全市1300个彩站一举告别了脏乱差的旧面貌,以崭新和统一的内外部形象给彩民提供了更加舒适的购彩环境。福彩专营后,促使业主摒弃双彩经营时懒于经营、疏于服务的思想,用心钻研福彩知识,为彩民提供了更加专业的服务。全部福彩专营后,彩站人气和单机销量大幅增长,福彩的市场主导地位更加凸显。全市福彩彩站单机销量从2008年的50万元增长到2009年的58万元,全市电脑福利彩票市场份额从2008年的65%上升到2009年的71%,今年一季度达到了72%;特别是有效地促进了刮刮乐销量和市场份额的提升,我们通过落实福彩专营店不能销售任何非福利彩票的规定,全市刮刮乐市场份额从08年的46%上升到09年的51%,今年一季度更是达到了53%,4月份达到了61%,销量也上升到每周400多万元。
+ B/ B7 }3 ~2 S' U' F) X
4 ?, F; D- H& ~6 V
然而,有着多年彩票培训经验的赵老师告诉记者,彩票专营化在初期执行时难免还是会伤害到一些彩站的利益,“这个现象其实就是市场竞争、优势劣汰。”
i% d1 Q0 k4 M
6 E$ Y( R: \1 D& I/ g( X
青海省格尔木市的63028108号彩站站主付女士告诉记者,还是希望体、福彩能不分开,“既能方便彩民,也减少我们彩站的成本压力。”
+ W5 c: j0 ^) |5 Q+ N/ }" E
H5 U8 r4 G8 o" g9 O- b
经 验
; j7 i. V$ u0 W2 H& K
1 T* i2 B5 O ~6 v$ C- t9 o, z! i) I
西安:转型期的攻坚战
1 C) C2 @3 Y1 j3 M$ w+ S' ^$ {
1 ~' K- `0 v+ ], Y# V. A
西安市福彩中心在全市辖9区4县,该中心通过13区县福利彩票管理站管理全市1300个投注站,2009年销售福利彩票9.05亿元,占全省销量的45%,福彩市场份额为67.37%。到2009年年底,实现了全市所有福彩彩站全部专营。该市福彩中心主任裴兰在介绍经验时总结了三个方面。
& i; k3 e; P' g( _' u
' j: w9 I# g( p9 E$ V# C9 z
一、统一思想。他们向彩站站主介绍,如果双彩店销售员的经营服务出现问题,福利彩票和体育彩票都难辞其咎。首先,在思想上统一了认识。
& e# K* Y% d& J3 H' x$ j
/ d/ {1 A# L7 J* h8 `
二、先易后难。西安市的这项工作是从2005年开始的,通过对新增投注机坚持必须福彩专营、抓住过户、移机和押金投注机续签协议等契机,对双彩店进行专营化建设。到2008年年底,该市的专营店数量从2005年的261个增加到809个,比例从不足30%上升到70%多,远郊的几个县率先实现了全部福彩专营。到2009年,进入了福彩专营的攻坚阶段。他们对2005年后形成的违规双彩店进行坚决纠正;对低效双彩店帮扶其实现专营;对因城市拆迁改造移机的双彩店借机顺势分离;对自愿分离的双彩店免费粉刷墙面、制作安装门头、形象墙、公益栏和中奖号码表等,帮助其提升站点形象和销量;对带头挑动其他站点阻挠福彩专营工作的双彩店坚决予以取缔。同时,为了鼓励区县福彩管理站做好此项工作,对全部实现福彩专营的区县给予重奖。
, u% T0 ~& m G5 z$ {' D
" d: u' A+ s0 m; z! X
三、加强巡查。专营工作越到后期,来自双彩站业主和社会各方面的压力就越大。去年年底,西安市启动了窗口示范店建设,完全按照中彩VI标准进行建设。同时福彩中心加大宣传促销力度。
' X/ I6 A) ^0 ^9 N" k7 D+ a( ]
4 i2 T3 w9 a2 R1 Z2 J
长沙:利好政策推专营发展
2 [+ ~ c7 a! b
- y$ C% _& |% i% h' _3 q
多年来,彩票发行机构为了逐步引导彩站实现专营化,施行了各种利好政策,使双彩店顺利过渡到专营店。以长沙市福彩中心为例,按计划、分步骤地对彩站实行了分类管理。
+ p: ]3 `; }( U, C. B# ~9 h3 O0 `: y
* r/ C) E# D& D
一、区域保护。首先是从地域上保障专营店的生存发展环境,维护专营店的长久发展,避免彩站布局泛滥,从制度上给予专营店发展空间。
) X; C& }+ U* r7 v8 s# \
2 {" Q+ L* g6 y6 V" Z2 }
二、项目支持,丰富票种玩法。据记者了解,长沙市43019663号彩站原来是一个兼营手机通讯业务的福彩单机店,附近300米内有两家双彩店,其月平均销量只有3万多元。通过今年3月份时时彩上市的契机,该站主将手机通讯业务全部拆除,实行福彩专营,3月份的销量由原来的3万多元增长到近10万元(包含时时彩),产生了很好的效益。
5 n- S" \" O) M6 _' V. `0 T
; I# Z5 U6 V( [$ `/ R B( [7 h
) N' |- w6 \" q$ r
三、经费奖励支持。据了解,长沙福彩把优惠政策向福彩专营店倾斜,以提高代销费、评比优秀站点给予奖励、宣传费用给予经济补助等形式,鼓励双彩店向专营店的过渡。
& k. C" w0 v/ l! `" C& E! b
$ _) k- F1 G# k/ P6 d
四、加大对专营店的专业培训。通过对专营店实行单独培训,从队伍建设和销售服务技巧入手,建议站主树立专业经营,品牌经营,从而做大做强的经营理念。
: s" M: b7 ~! H/ b; D
3 n3 t( Y# z7 P% A f7 J
据记者了解,武汉、西安等城市彩票专营化程度较高。长沙市福彩中心还建议,可以利用机构现有的培训队伍打造一批专业的销售员,供需要聘请销售员的专营店选用,给专营店解决后顾之忧
作者:
小星星
时间:
2010-5-28 22:46
彩票文化 也是文化
作者:
vvvvvv
时间:
2010-5-28 22:55
我们这里基本上都是双彩店了点
作者:
九嶷风
时间:
2010-5-31 12:58
天朝博彩业的任何做法都令人无语。
作者:
幸运博彩者123
时间:
2010-5-31 13:56
兑一个有双彩的就完了呗,还省事。
欢迎光临 优惠论坛 (http://www.tcelue.cc/)
Powered by Discuz! X3.1